近日，集团党委书记、董事长张铸率领导班子成员，围绕高标准农田建设、矿产资源开发及常态化帮扶等重点任务，赴基层一线开展专题调研。
调研组首先深入高标准农田项目区，实地察看子公司承建的2026年度项目建设进展，重点了解灌溉排水、土壤改良、田间道路等配套设施推进情况，并与项目负责人及技术骨干进行现场交流。随后，调研组赴所属矿区，检查安全生产责任落实、风险隐患排查整治及矿山生态修复工作，现场检测矿石强度，并围绕岩体稳定性、开采工艺优化等课题与一线技术人员开展技术研讨。在定点帮扶村，调研组先后考察茶叶产业园、高辣素辣椒种植等基地，详细了解产业规模、市场销路及带动群众增收情况，并与村“两委”干部及驻村工作队座谈，共商帮扶举措。
集团党委书记、董事长张铸在调研中提出四点要求:
一是严把质量关口，强化长效管护。牢固树立质量第一理念，将工程质量管理贯穿规划、设计、施工、验收全过程，建立健全长效管护机制，明确管护主体，细化管护职责，构建建管并重、持续运行的工作格局，切实发挥项目长期综合效益。
二是守牢安全环保底线，推动绿色转型。始终保持如履薄冰的警觉意识，压紧压实各级各岗位安全环保责任，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚决防范各类事故发生。坚持资源开发与生态保护协同推进，统筹做好生态修复和土地复垦，努力实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。
三是聚焦民生福祉，激发内生动力。因地制宜发展特色富民产业，延伸产业链条，拓宽群众增收渠道，提升帮扶成果的普惠性。持续改善帮扶地区人居环境，注重扶志与扶智相结合，切实增强帮扶村内生发展动力，巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实推进乡村振兴有效衔接。
四是强化调研成果运用，推动工作提质增效。高度重视调研中反映出的问题与建议，深入剖析原因，找准薄弱环节，完善制度机制和工作举措。进一步增强责任意识和担当精神，持续改进工作作风，深入基层一线，推动各项决策部署落到实处、取得实效，为集团高质量发展奠定坚实基础。
